在行业波谲云诡、市场竞争白热化的大环境下，2024年，全体融创微人以奋斗姿态、拼搏勇气，书写了新的篇章。值此岁末年初之际，为实现精准复盘，深挖工作短板，剖析背后原因，并探寻破局良策。公司年度系列复盘会议相继拉开帷幕，它们犹如激昂的乐章，奏响发展的奋进旋律，成为我们回顾过去、展望未来的重要契机。
PART.01 2024年硬仗评议及2025年硬仗研讨会
立足远景战略布局，紧扣发展关键卡点，2024年初，公司锚定七大硬仗主题。岁末之时，各硬仗主帅直面公司管理层犀利质询，全面汇报硬仗推进进程与完成情况，细致解读各子行动的达标情况，不仅回顾过去一年的推进成效，更为2025年硬仗目标谋篇布局，确保公司战略连贯性和前瞻性。
PART.02 高管年度工作汇报会议
深度复盘2024，理规划、指航程、克难关、求实效
遵循公司“两线+一平台”的业务发展蓝图，依照高管目标责任书划定的各项任务指标，总监级以上的高层管理者逐一登台汇报工作。他们对照既定目标，复盘全年工作，深度解析主管业务战略的落地进程，用精准数据呈现目标完成情况，不避讳挑战难题，更给出突围困境的实操方案，并提出系统规划与前瞻性思考意见。
PART.03 中层管理干部年度工作汇报会议
精准回顾2024，讲成果、树成效、谈成长
中层管理干部述职大会，以“讲成果、述成效、谈成长”为主线，全方位展现中坚力量的年度作为。会上，中层干部们敞开心扉，真情回顾工作推进过程的重重困境，分享宝贵经验与自我蜕变历程。
这三场会议，各有侧重又环环相扣，汇聚成有机整体。硬仗研讨会承前启后，衔接公司战略；高管汇报会站位高远，掌舵领航；中层述职会聚焦实操，夯实根基。“三部曲”协奏奋进旋律，助力公司在芯片行业的汹涌浪潮里，稳驭航船，破浪疾驰。
