第二期新员工入职培训
New employee training
为了让新员工们更全面地了解公司,加强沟通与交流。4月20-21日,行政人事部组织开展了“2023年第二期新员工入职培训”。
本次培训,行政人事部在延续以往课程体系的基础上,对培训流程进行了适当创新。破冰游戏、组队PK等环节,增强了新员工们的互动性及参与感。案例讲解、头脑风暴等方式,引导学员们进行深度思考,以快速融入公司,践行企业文化。
Part.1
破冰组队
别开生面的自我介绍,让新同事们迅速破冰。用简短的词语描绘自己最显著的3个标签,并通过肢体语言的方式呈现出来,其他同事进行答案猜测。互动过程中,大家手脚并用,展示了自己独特的一面,也迅速消除了彼此的陌生感。结合默契度和PK大比拼,大家进行了组队和选取队长。
Part.2
知识授课
授课环节,几位讲师在讲授课程内容的同时,设计了互动答题。学员们积极思考、踊跃抢答。尤其是刘总的《优秀IC是如何炼成的》课程,“为什么选择IC行业?为什么选择融创微?”,学员们针对这一问题各抒己见,从行业发展、公司前景、公司氛围、个人兴趣和成长等方面进行了阐述。
最后,大家表示,平台和个人发展息息相关,共同成就。通过系列课程的学习,大家纷纷表示受益匪浅。
Part.3
团建互动
名字大作战、24点数字游戏、个人才艺等展示环节,学员们积极参与,现场火药味十足。
Part.4
思维大碰撞
本次结业考核,两组队员分别就“产品”和“营销”两个主题,进行了激烈的思想碰撞和辩论。学员们为此提前查阅了许多资料,输出了非常有建设性的观点。
最后,刘总对两队的观点进行了总结。“产品”和“营销”是企业的左膀右臂,在企业不同的发展阶段也许会有侧重,但都同等重要。作为一家研发型公司,我们以“聚焦客户需求,提供有竞争力的高可靠产品与服务”为使命,同时,我们运用IPD管理流程,链接公司的每个部门和人员,每个环节和人员都非常重要。我们的技术人员要具备运营思维,更好地满足客户需求;我们的市场人员也需增强技术本领,更好地服务客户。
Part.5
交流与答疑
互动答疑
最后,应新员工们的要求,刘总与大家进行了进一步地交流和答疑。“如何更好地进行时间管理,更好地提高工作效率?”、“作为研发工程师如迟迟不出成果,该如何进行心理调节?”、“想要在公司找到新的发展方向,该如何做准备”等等,一系列问题的提出,表明了新员工们急于想要融入工作,创造价值的急迫之心。
两天的PK,也诞生了我们的“最佳团队”和“优秀学员”,刘总为大家进行了颁奖,公司也贴心地送上了“奶茶”福利。
入职培训,不仅仅只是一次简单的培训,更是一个凝心聚力,携手成长的过程。通过两天的学习与互动,学员们收获了知识和友谊,更坚定了选择融创微的信心与自豪感。
静水流深,学无止境。愿大家永葆探索之心,以学习的心态迎接每一天。